Guía Paso a Paso para Transformar tu EmpresaGuía Paso a Paso para Transformar tu Empresa

Descarga Gratis

Guía Paso a Paso para Transformar tu Empresa

Guía de Sistemas E-Myth

Comparte:Share on FacebookGoogle+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPin on PinterestPrint this pageEmail to someone

¿Cuánto le cuesta un «Mal» colaborador»

mal-colaborador

Uno de los graves problemas que aquejan a las PYMEs hoy día es la rotación de personal, en el mundo se estima que anualmente el 50% del personal contratado es fallido, sin embargo se cree que para las Pymes este porcentaje es aún mayor, lo que les genera enormes pérdidas económicas. La formación de un equipo de trabajo es de vital importancia.

De acuerdo con el diccionario, equipo es un grupo de personas que están del mismo lado. También es un grupo organizado que trabaja junto. Haciendo una analogía con un equipo de futbol, se requiere de 11 personas con perfiles muy específicos para poder realizar su tarea adecuadamente y lograr un resultado en conjunto que es ganar un partido, se requiere un portero que sea alto, fuerte y ágil para evitar que la pelota entre a su portería,  se requieren 4 defensas fuertes, altos y veloces que respalden al portero para evitar goles a su equipo, se requieren 3 delanteros veloces, que le peguen bien al balón y que tengan buena puntería para acertar goles al equipo contrario, se requieren finalmente 3 medios que sean inteligentes, con alta resistencia física que serán los encargados de respaldar a los defensas para evitar goles y de apoyar a los delanteros para acertar goles al equipo contrario, cada uno de estos jugadores cuenta con talentos muy específicos para desempeñar su actividad, lo que hace que el trabajo del equipo sea exitoso, pensemos por un momento que pasaría si intercambiáramos de posiciones a los jugadores al azar sin tomar en consideración el perfil que se requiere, por ejemplo que el portero se fuera de delantero, el defensa de medio y el delantero de defensa, seguramente el resultado final sería desastroso.

Sin que esto suene exagerado esto es lo que día con día vive el común de las Pymes, es decir contratan una persona con perfil de vendedor para estar en marketing, una persona con el perfil de administrador para el trabajo  operativo, una persona con perfil de electricista para realizar actividades de carpintería y así podemos seguir, este tipo de problemas son generados primero porque no existen manuales de puestos y segunda porque no existe un procesos sistemático y estandarizado de reclutamiento y selección que atraiga a las personas con el perfil específico que requiere para el puesto que desea cubrir, regularmente las Pymes contratan al primer candidato que se les pone enfrente sin seguir un proceso y método probado y con la influencia negativa de las prisas por cubrir esa vacante. ¿Quiere tener un equipo exitoso?  ¿Cuánto le cuesta no reclutar a una persona con el perfil adecuado?

El éxito de una empresa es directamente proporcional al éxito que cada persona logra en su posición encomendada.

Comparte:Share on FacebookGoogle+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPin on PinterestPrint this pageEmail to someone
Guía Paso a Paso para Transformar tu Empresa

Guía Paso a Paso para Transformar tu Empresa

Es la Guía -probada en la realidad- que hemos usado en E-Myth por más de 30 años para llevar a cientos de miles de emprendedores -iguales a ti- a la cumbre.

AVISO DE PRIVACIDAD:

EMyth en Español con domicilio en Rodolfo Gaona 81 piso 7, Col. Lomas de Sotelo Deleg. Miguel Hidalgo, México, D.F. 11200, es el responsable del uso y protección de sus datos personales. Puede consultar el aviso de privacidad integral solicitándolo por mail a la dirección:

[email protected]
dsq_thread_id 4363558380